无厂化品牌营销OEM（Origi鄄nalEquipmentManufacture）它有很大的相关性，也可以说是OEM升级版。无厂化品牌营销与OEM 最大的区别是品牌所有者甚至没有生产线和工厂，所有销售的产品都委托他人加工和生产。OEM 是社会化大生产大合作趋势下的必由之路，也是合理配置资源的有效途径之一。耐克的年销售收入高达20亿美元，但没有生产工厂，只专注于研究、设计和营销，所有产品都使用OEM 方法已成为当今世界OEM 经营的成功典范也是无厂化品牌营销的经典案例！
       改革开放以来，随着中国经济的快速发展，房地产业也取得了快速发展；陶瓷行业作为装饰材料家庭的重要组成部分，也取得了巨大的进步和进步。一些具有一定规模实力的企业开始扩张，并迅速增加了生产线。
       但随着去年全球金融危机的蔓延，出口受到了很大的影响；国内房地产行业也面临着巨大的调整压力，市场需求相对萎缩。这导致了产能过剩，企业寻求消化产能过剩的对策；OEM 粉墨出现。
       更重要的是，一些企业直接在其他工厂设立生产基地，委托他人加工生产；他们只负责技术研发和营销，专注于打造自己的品牌——这是 无工厂品牌营销的原型。在佛山季华路，无论是从国际陶瓷展览中心到瓷海国际市场，还是从美国浴室陶瓷世界到陶瓷行业总部基地，许多展览馆和品牌都走这条无工厂品牌营销路线。
       当然，与家电行业和IT在行业中，整个陶瓷行业仍有许多地方需要尽快改进和改进。无工厂品牌营销也存在一些亟待解决的问题，具体体现在：
       1、无厂化品牌营销最大的优势应该体现在营销上。就整个国内陶瓷行业而言，没有纯粹的OEM OEM品牌经营得很好。可以合理地说，以往的模式是：中国企业的商业模式更多的是橄榄，即重生产、轻研发和营销；外国企业更多的是哑铃，即重视研发和营销，轻生产。无工厂品牌营销确实是一个巨大的进步，但它也对营销提出了更高的要求。由于生产基地位于合作厂家，物流配送管理要求较高；由于无工厂运营，品牌包装塑造.对品牌的推广和推广提出了更高的要求。
          2、自主产品的研发设计严重不足。无厂化品牌营销的优势也应体现在研发设计上。陶瓷行业普遍存在模仿."抄袭"风，往往一种新产品一上市，大家都争相模仿生产。
       这种氛围对陶瓷行业的快速发展没有好处。无工厂品牌管理公司竞相模仿，只要市场上有新产品；华夏陶博城有古董砖品牌，展厅也有一定的风格，新产品多，但模仿他人，缺乏自主创新。
       3、公司风险投资普遍不足。许多做无工厂品牌营销的老板认为，无论如何，他们委托他人生产，他们不做或很少做库存；当有订单时，安排生产，这样你就不需要很多钱。这绝对是对理解的误解。
       针对上述问题，可采取以下策略进行改进：
       1、无工厂品牌营销的最大优势应该是营销，所以我们应该尽最大努力发挥营销策略和营销管理的最大效益。说实话，这种策略不是普通老板和公司能很好地利用的，它对营销有很高的要求；不注册商标，租办公室或展厅，投资一些钱。
       目前，个陶瓷行业的营销管理和竞争水平还不够高，还没有达到家电行业和IT行业水平；许多陶瓷企业仍处于广泛的销售管理水平。这为无工厂品牌管理提供了巨大的市场机会，只要抓住机会，快速做好品牌包装和推广，为经销商提供一些真正的产品和服务，为客户带来真正的商业效益，就能形成真正良好的品牌声誉和效果。
       2、加强自主品牌新产品的研发设计，真正形成具有自主知识产权的产品体系。目前，追求带来主义有其存在的原因，但如果我们能在市场上开发出具有特色和竞争优势的新产品，这种差异化的产品肯定会给我们带来意想不到的好处！目前，陶瓷行业有一些在线版本公司或设计公司，我们可以与之合作，以某种方式购买一些专利产品，这是一种很好的做法。
       3、为风险投资做好充分准备。OEM 品牌管理不需要承担设备折旧、自建工厂和生产管理的风险；但这并不意味着它不需要一定的资本投资。必须投资于产品系列的概念、新产品的研发和合理的库存安排、营销展厅的装饰和营销成本。因为我们是一个品牌，品牌有附加值和溢价能力，没有一定的投资是绝对不可能的！相信：投资是有回报的，有时回报率很高。
       4、做好品牌管理的推广和服务。没有工厂并不意味着你不能成为一家百年老店；品牌可以做 百年经典品牌！必须保证产品质量，及时处理客户投诉；必须做好客户培训和指导。相信：服务可以增加价值。
       无工厂品牌营销模式是陶瓷行业发展到现阶段的产物，是市场充分竞争阶段发展的结果。只要你深入了解这种模式的本质并灵活使用它，你就可以使用最小的投资来获得理想的回报。