面对金融危机，在11月22日结束的家居行业应对全球金融危机论坛上，近100家家具、建材生产销售企业表示，将把冬眠变成冬训
       专家则认为，金融危机对整个家居行业而言，倒是一个行业调整的时机。作为一个房地产的下游行业，家居企业应当趁当前生产任务相对空闲，抓住90平方米小户型增多等形势，进行产品创新，设计出顺应新需求的家居产品，同时完善质量管理体系，实现精细化管理，以提升品质和品牌信誉。
       上海家具行业协会秘书长徐关荣认为，多年的快速增长使家居企业习惯了火热的销售状态。一旦增长放缓，市场寒冷，家具制造商就开始变得悲观。事实上，未来的市场并不小，困难只是暂时的。企业需要在这个阶段调整心态，抓住机会提高品牌价值，度过寒冷的冬天才能看到春天。
       据悉，目前一些大型家居店正在推出一系列措施，与家居生产企业共渡难关。建配龙筹集巨资支持入驻厂商，直接将商场50%的租金收入返还给消费者，从而拉动销售。还有商场注资重组困难的工厂，采购工厂库存产品，推出以旧换新家具等服务。所有的准备都是家居行业应对萧条的良好信号和积极表现。
       上海国际家居总部基地主任、建筑龙企业集团董事长郑良贤在接受记者采访时表示，在当前经济形式不乐观的环境中，建筑龙始终通过提高服务水平让每个消费者享受产品和购物体验，家居行业航母港进入家居行业避风港，保护品牌，倾向于品牌制造商。